Lors d’une conférence de presse tenue ce lundi 21 juillet 2025, Renand Aristide, directeur général du Centre Ambulancier National (CAN), a présenté le bilan de ses 100 premiers jours à la tête de l’institution. Entre avancées notables et défis persistants, il plaide pour la continuité des projets amorcés.
Installé officiellement le 17 mars 2025, lors de la cérémonie d’intronisation du nouveau conseil d’administration du Centre Ambulancier National, Renand Aristide a été nommé directeur général cinq jours plus tôt, le 12 mars. Ce conseil est composé de cinq membres : Hary Eloi (président), Katy Netus Juste (vice-présidente), Daphney Ducrepin et Wisly Aurelus (conseillers), ainsi que Renand Aristide.
Dans son discours pour parler de ses réalisations, le directeur général a évoqué plusieurs actions menées au cours des quatre derniers mois.
Parmi les priorités abordées figure la recherche d’un nouveau bâtiment pour relocaliser le bureau délocalisé de cité militaire, vers la zone de Puits Blain. Ceci a été la première réalisation une fois son installation.
Sur le plan administratif, M. Aristide a dit mettre l’accent sur la régularisation de la situation salariale des employés contractuels, dont certains n’ont pas été rémunérés depuis près de huit mois. Pour remédier temporairement à la situation, en attendant le paiement des salaires, il dit avoir versé des fonds sur les cartes de débit de ces derniers, allant de 7 500 à 15 000 gourdes par mois. Il a affirmé avoir déjà signé les contrats et les avoir transmis à l’OMRH. Selon lui, les fonds sont disponibles, et les contractuels devraient percevoir bientôt jusqu’à onze mois de salaires en retard.
Le directeur général a également reconnu les difficultés énormes rencontrées par le personnel, notamment sur le terrain. Il a évoqué la croissance du nombre d’ambulances opérationnelles dans la zone métropolitaine, passé de 3 à 11, sans compter celles affectées à d’autres services que l’urgence.
Mis à part le renforcement du parc automobile, il a parlé de l’emplacement d’un nouveau centre d’appel qui servira de centre de coordination – présenté comme une pièce maîtresse. Il appelle les bailleurs à investir dans ce service. La dotation en uniformes, destinée à identifier les employés sur le terrain, fait aussi partie des projets en cours ; selon lui, cela sera presque achevé d’ici deux semaines.
Enfin, il a plaidé pour une meilleure protection du personnel ambulancier, souvent exposé dans l’exercice de ses fonctions.
Si Renand Aristide se veut optimiste, il appelle à la solidarité des partenaires publics et privés pour permettre au Centre Ambulancier National de mieux remplir sa mission au service de la population.
Ce qui pose souvent problème, c’est l’inaccessibilité des services dans des zones reculées.
Au coeur même de la capitale, dans un centre d’examen à Saint-Louis de Gonzague, un candidat, victime d’un malaise, n’a pas pu être conduit à l’hôpital en raison d’un manque d’ambulance, a rapporté à notre rédaction le directeur du centre d'examen officiel. Ce dernier a toutefois été contraint de mobiliser un autre service pour sauver la vie de l’élève.
Wideberlin Sénexant
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