PubGazetteHaiti202005

46 ans de la BRH : une trajectoire entre stabilité, innovation et inclusion

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Le 17 août 1979, la Banque Nationale de la République d’Haïti BRH fut scindée en deux institutions distinctes : d’un côté, la Banque Nationale de Crédit BNC, une banque commerciale appartenant à l’État ; de l’autre, la Banque de la République d’Haïti BRH, investie du rôle de régulateur du système financier et désormais chargée d’exercer les fonctions de Banque centrale. Ce choix politique et économique visait à accroître l’efficacité du système bancaire haïtien.


Depuis lors, la BRH s’est affirmée comme un pilier de stabilité. En séparant les fonctions commerciales et de régulation, la réforme a permis à la BNC de se concentrer sur le secteur privé, tandis que la BRH héritait de missions essentielles : garantir la stabilité monétaire, réguler les institutions financières et contribuer à la croissance économique nationale. Ainsi, malgré un contexte marqué par des crises politiques et sociales récurrentes, la Banque centrale s’est donné pour mission de maintenir la confiance dans la politique monétaire et de veiller au bon fonctionnement du système bancaire.

Au fil des ans, des réformes ont été entreprises afin de moderniser le secteur financier. De nouveaux outils de régulation ont vu le jour et la digitalisation s’est progressivement imposée dans les services financiers. Néanmoins, un problème persiste : une bonne partie de la population nationale reste exclue du système bancaire. Pour relever ce défi, la BRH mise sur l’innovation et la technologie. Elle encourage la bancarisation, promeut des solutions numériques adaptées et cherche à réduire les inégalités d’accès aux services financiers.

Par ailleurs, l’institution regulatrice du systeme financier ne limite pas son action à la régulation. Elle a également choisi d’investir dans le capital humain. À travers des programmes d’éducation financière, des formations spécialisées et le soutien à la recherche, la BRH entend renforcer la culture économique dans la société haïtienne. C’est dans cette optique qu’a été créée l’Institution de Formation de la Banque Centrale (IFBC), une structure interne chargée de la formation continue des cadres et aussi de l’organisation de séminaires destinés à des institutions partenaires.

C’est ainsi que l’IFBC a entrepris plusieurs initiatives. Par exemple, le 18 juin 2024, elle a organisé la deuxième cohorte de formation en économique pour des journalistes, dans le but de renforcer la compréhension des enjeux financiers dans la presse nationale. Déjà en 2017, 17 journalistes avaient bénéficié de ce programme. Ce sont désormais 41 professionnels qui ont été formés dans ce domaine.

Une telle démarche vise à améliorer la qualité de l’information économique et à réduire la propagation de discours approximatifs dans l’espace public.

Arnold Junior Pierre

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